“開幕3天,我買了3部手機(jī)”
2019-11-08 17:45:12 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社上海11月8日電(記者王琳琳)70萬元布展支出,換來800多有效潛在用戶。美國創(chuàng)新型車企Neuron聯(lián)合創(chuàng)始人斯考特手握7部手機(jī),興奮地說:“來參加進(jìn)博會(huì)太值了,花70萬美元也值!”

  “土豪”的世界果然不一樣。

  記者問:“您一個(gè)人需要用7部手機(jī)嗎?”

  “4部老手機(jī)是臨時(shí)翻出來的,3部是新買的,我注冊了好幾個(gè)微信號(hào)。來展臺(tái)咨詢的用戶實(shí)在太多,我忙不過來逐一回復(fù),就叫上同事幫我。”斯考特說。

  汽車展區(qū)內(nèi),Neuron展臺(tái)展出的兩款“大塊頭”電動(dòng)車吸引不少觀眾排隊(duì)體驗(yàn)。人氣絲毫不輸特斯拉、福特、林肯等“大牌”車企。

  “我們把公司在中國的‘首秀’和兩款最新車型在全球的‘首秀’都放在了今年的進(jìn)博會(huì),我們非??粗羞@個(gè)平臺(tái)!”Neuron聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官愛德華說。

  今年進(jìn)博會(huì)招商“收官”之際,Neuron在合作伙伴的幫助下?lián)尩狡囌箙^(qū)最后一席,愛德華為此笑得合不攏嘴,“趕緊開誓師會(huì)!”

  “我們終于拿下了進(jìn)博會(huì)的‘入場券’,但我們的展臺(tái)周圍強(qiáng)手林立,這次首秀必須拿出最好的設(shè)計(jì)水平,展現(xiàn)最高的集成能力。兩款新樣車的生產(chǎn)進(jìn)度務(wù)必確保萬無一失!”創(chuàng)始人下達(dá)了指令。

  隨后,公司洛杉磯總部的全體工程師進(jìn)入“火力全開”的沖刺期……

  7日下午,Neuron兩款新車如約亮相:一款是面向乘用車市場的“廂型貨車+輕型工作卡車+乘用皮卡”多功能電動(dòng)汽車;另一款是面向商用車市場的“廂式貨車+半掛或全掛牽引”智能卡車。兩款車型均能讓用戶根據(jù)使用場景靈活改變造型、容積和用途。

  進(jìn)博會(huì)上,Neuron的新車很快被人相中。

  北京昌盛投資有限公司總經(jīng)理韓凱然看上了其設(shè)計(jì),清潔智能、生產(chǎn)上的模塊化快速響應(yīng)以及定位上的輕奢多變。

  “智能電動(dòng)皮卡和重卡在中國還算是‘藍(lán)?!?。未來用戶對選擇性、靈活性、智能化的要求一定會(huì)越來越高。”韓凱然先是為斯考特和愛德華“科普”了一下中國市場,隨后話題一轉(zhuǎn),問道:“你們的產(chǎn)品何時(shí)能量產(chǎn)?我們可不可以在中國合作落地?”

  斯考特點(diǎn)頭回答:“中國是我們必須要拿下的市場。為了在這里加速落地,我們正考慮盡快確定優(yōu)質(zhì)的中國合作伙伴?!?/p>

  “為何在車市低迷期選擇進(jìn)入中國市場?”記者問。

  曾在美國通用汽車公司重要崗位工作多年的斯考特回憶:早年,當(dāng)國際社會(huì)普遍預(yù)測中國全年轎車總需求只有40多萬臺(tái)時(shí),美國通用汽車卻籌劃到中國開建年產(chǎn)數(shù)十萬臺(tái)車的工廠。

  “這是多么果敢的決定!當(dāng)時(shí),有些人還在嘲笑通用汽車。但如今,中國給通用汽車貢獻(xiàn)了全球銷量40%多的份額。”斯考特說。

  “我們認(rèn)真評估過,現(xiàn)在是進(jìn)入中國市場的絕佳時(shí)機(jī)!”愛德華一口氣羅列了一連串趕緊“搶座”的理由:近14億人口、全球最大規(guī)模中等收入群體、逐步放寬的汽車外資股比限制、允許外商在華獨(dú)資建廠,“對面展臺(tái)的特斯拉從上海工廠奠基到預(yù)備生產(chǎn)只花了10個(gè)月啊”……

  “中國市場實(shí)在太大了!我們有十足信心,已做好十足準(zhǔn)備!”斯考特說。

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【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 劉笑冬
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