國家體育總局排球運動管理中心提出了排球職業(yè)化改革三步走的戰(zhàn)略。排管中心副主任劉文斌表示，由于排管中心７月上旬才和新的推廣商體育之窗簽約，而聯(lián)賽在１０月底就要展開，新賽季的聯(lián)賽注定是一個“過渡賽季”。
　　他說：“今年聯(lián)賽留給體育之窗的時間太短了，我們決定能做多少做多少，為下屆聯(lián)賽、也是新的全運周期的第一屆聯(lián)賽做準備?！?br /> 　　盡管如此，新賽季的聯(lián)賽還是有很多讓人眼前一亮的變化。首先，時隔多年之后聯(lián)賽重新設(shè)立高額的名次獎和單項獎，總獎金達到１５００萬元人民幣，男、女排聯(lián)賽的冠、亞軍將各有１８０萬元人民幣和１１０萬元人民幣進賬，最有價值球員（僅限本土球員）和最佳外援的獎金分別為５０萬元人民幣和１萬美元（約合６．７４萬元人民幣）。
　　其次，在總體比賽場次基本不變的情況下，新賽季排球聯(lián)賽的賽期延長到５個月左右，總決賽的主場設(shè)置改為更加合理的１－２－２。
　　第三，新賽季的排球聯(lián)賽要求各主場配置鷹眼、ＬＥＤ廣告屏等設(shè)備，以便最大限度減少裁判爭議、提升賽場廣告價值和提升賽事轉(zhuǎn)播的看點。
　　此外，新賽季的排球聯(lián)賽還將部分商業(yè)推廣權(quán)益下放給各俱樂部，鼓勵他們自主創(chuàng)收；聯(lián)賽將裁判的接待工作交給了中立的第三方接待公司，禁止裁判和主隊人員接觸，進一步保障裁判工作的公平、公正性。

http://news.xinhuanet.com/sports/2016-10/20/c_1119757780.htm

在聯(lián)賽即將開啟之際，新華社記者聯(lián)系了多支隊伍的負責人和教練，他們普遍比較認同職業(yè)化改革的方向。
　　天津女排俱樂部負責人、雅典奧運會冠軍李珊說，她對聯(lián)賽推廣權(quán)招標和體育之窗中標的過程一直很關(guān)注，今年聯(lián)賽確實有比較大的改變。比如，賽程安排更加合理，沒有了上賽季連續(xù)周二、周六比賽的“魔鬼賽程”，有利于運動員傷病恢復；半決賽、決賽１－２－２的設(shè)置符合國際通用的方式，這些說明排管中心進行了充分調(diào)研。比賽獎金的設(shè)置是近年來最高的，比較誘人。另外，在商務開發(fā)方面，排管中心對各俱樂部有了更多要求。
　　李珊說：“體育之窗成立了專門的部門來推廣排球聯(lián)賽，有頂層設(shè)計和規(guī)劃，有理念和目標，我個人覺得很有想法，符合中國排球發(fā)展的趨勢。他們還提出中國是國際排球的中心、有最大的市場等，可以說有實際的東西支撐，不是空中樓閣，這個目標很遠大，值得所有人努力?！?br /> 　　四川男、女排負責人張翔說，今年中國女排奧運奪冠和女排項目較高的整體水平對于排球聯(lián)賽而言是利好，聯(lián)賽前景看漲。今年聯(lián)賽的這些舉措全面往職業(yè)化方向推，會促使各隊往職業(yè)化的方向去發(fā)展，思路是好的。
　　遼寧女排主教練趙勇說，聯(lián)賽的各項改革措施是為了更好地發(fā)展市場，讓更多的觀眾來現(xiàn)場、在電視機前觀看男、女排聯(lián)賽。中國女排再奪奧運冠軍之后，大家都希望能借助東風，把不溫不火的聯(lián)賽炒起來。
　　趙勇說：“這些變化都有利于聯(lián)賽發(fā)展，會使比賽更加具有觀賞性、更具懸念，使比賽更激烈、水平更接近，讓球迷朋友得到享受。我們應該做的是把技術(shù)水平打出來，讓比賽更加激烈好看，為聯(lián)賽的發(fā)展努力?！?

排管中心副主任劉文斌表示，據(jù)他了解到的情況，各俱樂部對于職業(yè)化改革的方向都是歡迎的，不過由于體制等各種原因，在聯(lián)賽改革初期部分俱樂部可能會有點跟不上改革的步伐。
　　劉文斌舉例說，今年聯(lián)賽取消了主客隊對等接待，各隊在客場的食宿都需要自己安排，有些條件一般的隊伍可能會有壓力；聯(lián)賽統(tǒng)一要求各主場購置、配備鷹眼和ＬＥＤ廣告屏，但是有些隊伍目前選用的場館在硬件設(shè)施上可能不匹配；聯(lián)賽將部分商業(yè)權(quán)益下放，可有些隊伍還是體工隊的體制，沒有商業(yè)開發(fā)的人員和編制……
　　對于聯(lián)賽在“過渡賽季”可能出現(xiàn)的場館不合格、硬件不適配的情況，劉文斌并不擔心。在他看來，這些問題會促使各隊轉(zhuǎn)變觀念、開始改變，這也是為２０１７－２０１８賽季聯(lián)賽“準入制”的啟動進行鋪墊。
　　四川男、女排是依然延續(xù)體工隊體制的隊伍。張翔說，四川隊受到很多因素的影響和制約，很多事情不太好操作。就拿購置鷹眼和廣告屏來說，要走政府的流程，特別麻煩。另外，四川隊的運動員和教練都是體制內(nèi)的人，如果隊伍取得好成績拿到獎金，也要統(tǒng)一進到四川省運動技術(shù)學院的賬戶，分配體制上有很多制約。
　　談到商業(yè)開發(fā)的問題，張翔也表示，因為隊伍不是真正按照俱樂部的方式運作，隊里的人員平常的精力都是放在訓練、競賽上，沒有人手去做商業(yè)開發(fā)，也缺乏這方面的相關(guān)經(jīng)驗，只能今后慢慢摸索。

雖然排球聯(lián)賽職業(yè)化改革已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步，但是排管中心負責人和各俱樂部人士都認為，打造真正職業(yè)化的排球聯(lián)賽任重道遠。
　　劉文斌說，改變不可能在一夜之間發(fā)生，排球聯(lián)賽需要慢慢地“喚回觀眾”，把聯(lián)賽當成一個產(chǎn)品來包裝，提升觀眾體驗，做好產(chǎn)品的增加值。包括球員自由轉(zhuǎn)會等在內(nèi)的職業(yè)化改革的關(guān)鍵問題，還需要慢慢去推動、去解決。
　　從長遠來看，劉文斌對中國排球聯(lián)賽的發(fā)展前景充滿信心。在他看來，將來的方向是把世界高水平的運動員吸引過來，讓朱婷這樣的明星球員留下來。
　　“國外發(fā)展較好的是土耳其、阿塞拜疆、意大利的聯(lián)賽，但是他們的聯(lián)賽時間也不是那么長、沉淀也沒有那么深。關(guān)鍵的一點，從產(chǎn)業(yè)市場和經(jīng)濟體量來看，這些國家也很難和咱們相提并論。”
　　上海男排俱樂部負責人陳皓峰表示，現(xiàn)在聯(lián)賽在市場推廣的方面朝著職業(yè)化的方向去走，但是還有很多問題沒有解決，比如外援轉(zhuǎn)會規(guī)定、球員合同、教練合同的管理等等。國內(nèi)大部分的俱樂部自身造血功能不足，主要靠下?lián)芙?jīng)費、贊助和政府支持過活，不少隊伍生存還很困難。
　　陳皓峰說：“我們需要先建立有效的俱樂部管理和推廣平臺，現(xiàn)在大家依托體育之窗這個平臺，把俱樂部建設(shè)好，這個步驟是對的。排球和籃球、足球比差得太遠，那兩個項目職業(yè)化程度都很高，而排球才剛剛起步，剛開始脫離體工隊的模式。另外，排球聯(lián)賽還沒有形成真正的產(chǎn)品和商品，離市場預期還有很遠的距離，品牌還沒打出來。”
　　張翔還表示，他感覺排球的發(fā)展受制于排球人口和群眾的參與度。他說：“今年女排又拿了奧運會冠軍，其實看的人多，參與的人少，建立一個真正的俱樂部不太容易?，F(xiàn)在青少年打排球主要是當作一種跳板，讀大學的多，流失了很多人才?！?br /> 　　陳皓峰說，聯(lián)賽職業(yè)化的道路是正確的。“一定要嘗試，不能回到計劃經(jīng)濟的老路，或者體工隊的模式。要讓更多青少年看到希望，（打排球）可以成為明星、有成就感、有出路，這樣家長才愿意送孩子打排球。能夠提高幸福指數(shù)，有好的工作、待遇，才會有更多人打排球?！?br /> 　　李珊說，中國的排球聯(lián)賽經(jīng)歷了２０年的發(fā)展，整體上還是比較扎實、平穩(wěn)的?！拔覀円谶@個基礎(chǔ)上慢慢發(fā)展，不可能一蹴而就。明天就像中超那樣拿８０個億，那不現(xiàn)實。合理的定位很重要，要做好排球受眾群體的服務。”