一樁樁“小事”流淌出一座城的溫情
2020-12-03 07:21:10 來(lái)源: 新華每日電訊
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  一樁樁“小事”流淌出一座城的溫情

  江蘇張家港以“短平快”的微治理服務(wù)大民生

  健身步道損毀、沿河防護(hù)欄殘破、油污堵塞管道……類似的瑣事、急事、難事,在生活中屢見(jiàn)不鮮。

  2018年以來(lái),江蘇張家港市由市鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政每年安排2000萬(wàn)元專項(xiàng)資金,以群眾需求為導(dǎo)向,開(kāi)展“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。

  “通過(guò)‘群眾點(diǎn)菜,政府買單’,變自上而下的政府‘給服務(wù)’為自下而上的群眾‘選服務(wù)’,以短平快方式破解百姓關(guān)心的小急難問(wèn)題?!睆埣腋凼形瘯浥藝?guó)強(qiáng)說(shuō),一樁樁“最重要的小事”,恰是一座城市溫情的無(wú)聲流淌。

  問(wèn)需于民

  江南初冬,步入張家港經(jīng)開(kāi)區(qū)湯聯(lián)社區(qū)塘市花苑小區(qū),橙黃橘綠,車輛有序停放,地面干凈整潔。

  塘市花苑小區(qū)是一個(gè)建成于2011年的動(dòng)遷小區(qū),入住居民9000多人。湯聯(lián)社區(qū)主任高麗萍說(shuō),小區(qū)周邊工廠多,不少業(yè)主從事貨運(yùn)行業(yè),一到晚上,貨車隨意停放,影響居民出行。

  為向群眾身邊的小事、急事、難事“動(dòng)刀”,同時(shí)破解社區(qū)辦事資金少、用錢難等問(wèn)題,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)社會(huì)化,2018年以來(lái),張家港市以社區(qū)治理為載體,由民政部門牽頭,快速、精準(zhǔn)、有效地實(shí)施了一大批群眾需求迫切、社會(huì)關(guān)注度高、受益面廣的“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。

  如何找到這些小急難問(wèn)題?張家港向百姓征集。張家港市民政局局長(zhǎng)范一明介紹,為廣泛聽(tīng)取居民意見(jiàn),吸引公眾參與社區(qū)共建共治,張家港各社區(qū)通過(guò)微信群、居民議事會(huì)等方式開(kāi)啟線上線下全景協(xié)商模式,居民意見(jiàn)擺到桌上談、網(wǎng)上議,集體商議確定“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。

  在不久前的一次社區(qū)議事會(huì)上,有居民提出了通過(guò)“民生微實(shí)事”項(xiàng)目解決塘市花苑小區(qū)貨車隨意停放問(wèn)題的想法。很快,湯聯(lián)社區(qū)居委會(huì)廣泛征集居民意見(jiàn),并提交到鎮(zhèn)上進(jìn)行審核,最終該問(wèn)題被納入“民生微實(shí)事”項(xiàng)目,前后只用了40多天就落實(shí)到位?!艾F(xiàn)在小區(qū)秩序好多了,我們也不擔(dān)心交通問(wèn)題了?!本用裼嗳籼m說(shuō)。

  化繁于簡(jiǎn)

  為更好地引導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展“民生微實(shí)事”項(xiàng)目,張家港先后出臺(tái)項(xiàng)目工作指引等5份規(guī)范性文件,明確“民生微實(shí)事”的內(nèi)涵、責(zé)任主體、資金安排,在項(xiàng)目征集、遴選、確定、實(shí)施、評(píng)估等方面提供全流程操作指引,搭建起一套科學(xué)完整、行之有效的政策體系。

  “民生微實(shí)事”突出一個(gè)“快”字。兩年多來(lái),張家港陸續(xù)對(duì)操作流程進(jìn)行4次升級(jí)優(yōu)化,堅(jiān)持為審批手續(xù)“瘦身”。從項(xiàng)目上報(bào)到產(chǎn)生,由最初的23個(gè)工作日縮減到10個(gè)工作日。對(duì)資金低于1萬(wàn)元的項(xiàng)目和需要急辦的項(xiàng)目,由各區(qū)鎮(zhèn)自行制定規(guī)范,做到迅速回應(yīng)、隨報(bào)隨審。

  大新社區(qū)管轄的府前新村有53個(gè)自行車庫(kù)由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),一直沒(méi)有鋪設(shè)電線,電動(dòng)車飛線充電現(xiàn)象普遍,存在較大安全隱患。

  收到群眾反映后,居民議事會(huì)多次商議討論,通過(guò)了給自行車庫(kù)安全接電的項(xiàng)目建議。針對(duì)工程造價(jià)過(guò)高和無(wú)法由居民單獨(dú)申請(qǐng)電表等問(wèn)題,社區(qū)黨總支與供電部門現(xiàn)場(chǎng)分析,由社區(qū)申請(qǐng)一個(gè)總電表,然后再裝53個(gè)分電表,采用預(yù)付費(fèi)方法,讓居民能在車庫(kù)中充電。這一項(xiàng)目從上報(bào)到完工,前后僅用20天,就解決了困擾小區(qū)居民多年的高空飛線問(wèn)題。

  截至今年11月底,張家港各社區(qū)共征集到“民生微實(shí)事”項(xiàng)目建議485個(gè);其中,已通過(guò)流程產(chǎn)生項(xiàng)目共405個(gè),包括工程類項(xiàng)目243個(gè)和服務(wù)類項(xiàng)目162個(gè),資金預(yù)算共約2062.82萬(wàn)元,覆蓋全市100%的社區(qū)。

  發(fā)力于刃

  張家港對(duì)“民生微實(shí)事”項(xiàng)目做出詳細(xì)規(guī)定:一般單個(gè)項(xiàng)目預(yù)算不超過(guò)10萬(wàn)元,每個(gè)社區(qū)每年度的“民生微實(shí)事”項(xiàng)目總資金按照16.5萬(wàn)元計(jì)算,由鎮(zhèn)根據(jù)“?;?,多辦事”原則統(tǒng)籌安排,實(shí)行資金彈性分配,加大民生資源薄弱環(huán)節(jié)投入。

  有限的資金,如何發(fā)揮最大的作用?如何確保每一分錢都用在刀刃上?

  張家港建立“民生微實(shí)事”項(xiàng)目全過(guò)程追溯機(jī)制,并構(gòu)建了三道監(jiān)督防線:在項(xiàng)目實(shí)施中,社區(qū)居民全程參與監(jiān)督;鎮(zhèn)級(jí)政府針對(duì)項(xiàng)目程序嚴(yán)格把關(guān),按季度對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行檢查;市級(jí)部門聯(lián)合監(jiān)督,財(cái)政部門監(jiān)督資金使用情況,民政部門按月通報(bào)各鎮(zhèn)“民生微實(shí)事”工作推進(jìn)情況,每年對(duì)本年度已完成資金撥付的項(xiàng)目進(jìn)行抽查。

  今年8月,張家港市民政局業(yè)務(wù)科室聯(lián)合財(cái)務(wù)部門組成抽查小組,對(duì)2018—2019年度“民生微實(shí)事”項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”,按照“分類選取、隨機(jī)抽查”的原則,隨機(jī)抽取40個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。抽查小組在“回頭看”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有1個(gè)項(xiàng)目的資金尚未及時(shí)完成撥付,2個(gè)“民生微實(shí)事”項(xiàng)目使用率較低,2個(gè)工程項(xiàng)目需要再次維護(hù),3個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)牌損壞或掉落。

  “這些看似是小問(wèn)題,但如果不及時(shí)處理,居民滿意度就會(huì)降低。發(fā)現(xiàn)情況后,我們及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。不到1個(gè)月時(shí)間,所有問(wèn)題都整改完畢。”張家港市民政局基層政權(quán)和社區(qū)治理科副科長(zhǎng)朱麗潔說(shuō)。

  項(xiàng)目監(jiān)督更透明了,居民參與社區(qū)事務(wù)的熱情更高漲了。

  范一明介紹,通過(guò)“民生微實(shí)事”項(xiàng)目的開(kāi)展,越來(lái)越多的居民群眾發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,參與社區(qū)事務(wù)的意愿被充分激發(fā),更自主、自覺(jué)、自愿地投入到社區(qū)治理中來(lái),真正形成共建共治共享的社區(qū)治理新格局。(記者劉巍巍)?

【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 成嵐
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