?線上線下混合教學(xué)代表著教育的未來，它將超越單一的線上或線下教學(xué)，成為未來教育教學(xué)的基本模式

　　?推動線上教育普惠與個性結(jié)合，需要在頂層設(shè)計上，逐步找到統(tǒng)一建設(shè)與百花齊放的界限。統(tǒng)一建設(shè)的國家要大力保障，百花齊放的要應(yīng)用驅(qū)動，競爭提供

　　停課不停學(xué)——這個疫情防控的應(yīng)急之舉，無意間讓教育開啟了一次全球最大的在線教學(xué)實(shí)踐。

　　“疫情可能是推進(jìn)教育變革的重要契機(jī)，我們應(yīng)該在大家都有感受的時候，把這種感受變成變革的力量?！眹医逃畔⒒l(fā)展的主要推動機(jī)構(gòu)——中央電化教育館原館長、華中師范大學(xué)特聘教授王珠珠告訴《瞭望》新聞周刊。

　　此次大規(guī)模在線教育究竟給教育帶來了什么？如何利用這一契機(jī)讓線上教育再向前一步？

　　2月17日，寧夏銀川市金鳳區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師楊玉燕在錄制“空中課堂”四年級英語課程 馮開華攝

　　線上教育站上新起點(diǎn)

　　讓2.7億學(xué)生有網(wǎng)課上，不因疫情延誤學(xué)業(yè)，這是疫情給教育的考題，其難度超出人們的預(yù)期。

　　困難之一在于如何應(yīng)對全程居家在線學(xué)習(xí)。中央電化教育館副館長楊非對記者說，居家學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計、學(xué)習(xí)資源與在校學(xué)習(xí)有很大差別，但過去我國的教育信息化資源主要圍繞學(xué)校場景設(shè)計、部署，對全程居家學(xué)習(xí)支持有限，這是一個新挑戰(zhàn)。

　　困難之二是用戶激增疊加訪問集中，網(wǎng)絡(luò)寬帶和平臺服務(wù)器承載空前壓力。楊非說，每個學(xué)生家庭可能使用一個或多個終端，學(xué)習(xí)時間又集中，對平臺服務(wù)器造成大量并發(fā)訪問，用戶量之大是之前各種學(xué)習(xí)平臺工具未遇到的。

　　困難之三是應(yīng)對時間緊迫。在楊非看來，按照教育部規(guī)定的“停課不停學(xué)”時間表，確保2月17日開通云平臺，留給教育相關(guān)部門擴(kuò)充平臺能力、完善課程資源的時間也就二十多天，且不容試錯和迭代，挑戰(zhàn)空前。

　　面對前所未有的挑戰(zhàn)，相關(guān)部門的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

　　據(jù)記者了解，教育部與工信部聯(lián)手，用不到兩周時間搭建完成國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺，該平臺2月17日首日上線就收到“國家隊出手，絲滑無卡頓”的評價。難能可貴的是，該平臺可支持5000萬學(xué)生同時在線學(xué)習(xí)，且匯集大量優(yōu)質(zhì)線上課程和教材，極大緩解了居家在線學(xué)習(xí)暴增帶來的壓力。

　　中國教育電視臺攜手公立學(xué)校開設(shè)直播課堂，國家廣播電視總局下發(fā)緊急通知，讓直播課堂迅速覆蓋全國，并通過直播衛(wèi)星覆蓋偏遠(yuǎn)地區(qū)1.44億人口，使互聯(lián)網(wǎng)不通、信號不好、智能手機(jī)未到達(dá)地方的學(xué)生也能享受空中課堂。

　　“國家隊”如此，民間力量也不落后。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，依托自身教育業(yè)務(wù)向湖北乃至全國提供免費(fèi)課程、開放技術(shù)服務(wù)，以好未來、新東方為代表的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動捐課、捐平臺，為線上學(xué)習(xí)加油蓄力。

　　這種齊心協(xié)力不但讓教育經(jīng)受住了大考，還讓線上教育站上了新起點(diǎn)。

　　教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施得到升級。以新建的國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺為例，其背后的服務(wù)器增量多達(dá)7000臺，寬帶增量90T，可大大豐富常態(tài)化教學(xué)后的線上教學(xué)場景。

　　教師信息素養(yǎng)得以提升。中央電化教育館問卷調(diào)查顯示，疫情前70%左右的師生沒有或偶爾參與線上教學(xué)，經(jīng)過一個多月線上學(xué)習(xí)，80%左右的師生已適應(yīng)在線學(xué)習(xí)。業(yè)內(nèi)人士感慨：疫情期間的線上教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練，比搞一百次全員培訓(xùn)都有效果。

　　線上課程資源極速擴(kuò)充。截至3月30日，國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺已上線2547課時課程學(xué)習(xí)資源、1336冊電子教材，此外還有各類專題教育資源951個。其中，占比最多的課程學(xué)習(xí)板塊，每天相當(dāng)于新增40節(jié)課，預(yù)計這種節(jié)奏要持續(xù)15周，共產(chǎn)出約5000節(jié)課?！斑@種速度是前所未有的。”楊非說。

　　迎接OMO時代

　　這一新起點(diǎn)意味著，線上教學(xué)比以往任何時候都更接近線上線下混合教學(xué)（OMO）。

　　在王珠珠看來，OMO代表著教育的未來，它將超越單一的線上或線下教學(xué)，成為未來教育教學(xué)的基本模式。

　　這種模式下，傳統(tǒng)的教與學(xué)關(guān)系將被重塑，學(xué)生不再是被動的知識接受者，而是積極的學(xué)習(xí)者，老師也不再是簡單的知識傳授者，而是引導(dǎo)、調(diào)動、組織學(xué)生自主、自律學(xué)習(xí)的人，真正的傳道授業(yè)解惑之人?！斑@樣的教育回歸本質(zhì)，能夠?qū)崿F(xiàn)師生之間靈魂的碰撞與激發(fā)?！蓖踔橹檎f。

　　當(dāng)前一些高校試行的翻轉(zhuǎn)課堂，就是一種線上線下混合教學(xué)。老師會把傳統(tǒng)課堂中純知識講授的內(nèi)容剝離出來，轉(zhuǎn)化成作業(yè)和慕課，讓學(xué)生上網(wǎng)自主學(xué)習(xí)和查詢，線下課堂的教與學(xué)則主要圍繞師生互動和答疑釋惑進(jìn)行。

　　但據(jù)記者了解，OMO這種新模式目前還局限在“點(diǎn)”上發(fā)生，未形成“面”上格局。王珠珠認(rèn)為，應(yīng)利用疫情創(chuàng)造的大規(guī)模線上教學(xué)契機(jī)，加快傳統(tǒng)課堂向OMO轉(zhuǎn)型，讓更多學(xué)生享受線上線下混合教學(xué)的益處。

　　補(bǔ)齊教育信息化短板

　　隨著復(fù)學(xué)高峰期到來，疫情期間的居家在線教學(xué)將逐漸淡出師生生活，回歸學(xué)校線下教學(xué)的常態(tài)。但在業(yè)內(nèi)人士看來，要適時推進(jìn)傳統(tǒng)課堂向OMO轉(zhuǎn)型，讓OMO形成“面”上的聲勢，特別需要加快補(bǔ)齊教育信息化短板。

　　在楊非看來，教育信息化建設(shè)目前最大的問題是全國缺乏大而全的教育信息化資源供需對接平臺。

　　楊非解釋說，大量的教育信息化投入來自各地方區(qū)域，雖然教育部建有國家教育資源公共服務(wù)平臺，但大多數(shù)省級和很多市縣級也建有平臺，形成了以平臺為中心的資源匯聚格局?！斑@種格局下，不同區(qū)域的信息化產(chǎn)品往往難保是最優(yōu)或最適合的，因?yàn)樵谝粋€小平臺上，匯聚資源量有限，不適切的資源可能沒有更好的替代品。與此同時，老師和學(xué)生作為信息化產(chǎn)品的直接使用者，選擇資源的話語權(quán)卻不高，這就難免造成信息化產(chǎn)品和服務(wù)的適配性和迭代動力不足?！睏罘钦f。

　　正因如此，有些學(xué)校采購的信息化設(shè)備不切實(shí)際，有的是設(shè)備過時，老師覺得不好用，有的是設(shè)備運(yùn)維成本高，學(xué)校用不起，還有的是設(shè)備太超前，會用的老師太少等。這種情況下，智慧教室、電子白板等信息化設(shè)備在某種程度上變成了裝點(diǎn)門面的擺設(shè)，使用率較低，讓師生信息素養(yǎng)的提升無從談起。

　　補(bǔ)齊這一短板，關(guān)鍵在于完善教育信息化建設(shè)頂層設(shè)計。楊非建議，一方面要推動國家和各級各地教育信息化平臺在國家教育資源公共服務(wù)體系框架下協(xié)同發(fā)展，另一方面，要在多級多地的教育信息化資源建設(shè)方面，逐步找到統(tǒng)一建設(shè)與百花齊放之間的界限。統(tǒng)一建設(shè)的國家要大力保障，百花齊放的要應(yīng)用驅(qū)動、競爭提供?？紤]到教育的公共屬性，市場行為的教育服務(wù)還要規(guī)范引導(dǎo)、有序發(fā)展。

　　楊非進(jìn)一步指出，國家教育資源公共服務(wù)體系是聯(lián)通各級資源公共服務(wù)平臺和匯聚共享資源的樞紐，是多級多方協(xié)同服務(wù)的機(jī)制載體，是把優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的主要渠道。未來要進(jìn)一步把國家教育資源公共服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通夯實(shí)，使之成為內(nèi)容和能力都可以擴(kuò)展、開放、共享、普惠的教育資源公共服務(wù)基本載體，同時提升國家基本公共服務(wù)的資源能力，體現(xiàn)普惠保底功能。

　　在此基礎(chǔ)上，王珠珠建議引入市場機(jī)制，探尋多級協(xié)同、多方協(xié)作的利益共享模式。“未來還是要通過體制機(jī)制創(chuàng)新，把全社會的信息化資源吸引到教育信息化建設(shè)中來?！蓖踔橹檎f。（文|《瞭望》新聞周刊記者?劉苗苗?蕭海川）

【糾錯】

責(zé)任編輯： 王佳寧