半月談評論員 姜偉超
疫情防控中，有些單位的行政關(guān)系不在地方或行政級別高于地方，但其單位及單位小區(qū)的防控工作實行“屬地化管理”。這就意味著，這樣的單位要執(zhí)行所在地區(qū)的防控政策，落實好地方制定的防控措施，和地方步調(diào)保持一致。但現(xiàn)實中，有些單位卻千方百計找借口，逃避防控責(zé)任，將“屬地化管理”變成給屬地添亂。疫情防控還沒到歇口氣的時候，莫讓“屬地化管理”成為當旁觀者的借口。
近日，西部某城市因一“屬地化管理”單位的職工小區(qū)不落實防控措施，導(dǎo)致出現(xiàn)大面積隔離的情況。據(jù)悉，該患者于16日被確診，經(jīng)排查有密切接觸者18人，最后導(dǎo)致近300人被隔離，目前地方已決定治愈后追究其法律責(zé)任。
之所以出現(xiàn)如此嚴重的失控漏管事件，除患者個人可能存在不執(zhí)行防控和隔離規(guī)定的主觀故意外，與所在小區(qū)不配合地方管控有重要關(guān)系。確診患者是駐地方單位退休人員，所居住小區(qū)也屬于單位小區(qū)，由單位委托一家物業(yè)公司管理。疫情發(fā)生后，該小區(qū)不配合落實管控措施，地方領(lǐng)導(dǎo)和街道書記多次上門督促，但依然故我，測溫、登記、消殺等制度形同虛設(shè)，并且在該患者出現(xiàn)發(fā)熱癥狀后還給其發(fā)了出入證，任其頻繁出入。
半月談記者采訪發(fā)現(xiàn)，這樣的小區(qū)并非一個地方的個例。疫情發(fā)生后，地方實行了嚴格的防控制度，以社區(qū)為單位建立疫情防控戰(zhàn)線，但有些“屬地化管理”單位的小區(qū)無動于衷，不但不落實防控要求，還以“情況特殊”“小區(qū)房子都是個人的”“沒錢”等理由“踢皮球”，把防控制度當成耳旁風(fēng)。有些地方無奈之下把這些小區(qū)的防控責(zé)任分給街道和社區(qū)干部，干部帶領(lǐng)志愿者輪班給小區(qū)“站崗”。
習(xí)近平總書記在北京市調(diào)研指導(dǎo)疫情防控工作指出，社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。作為社區(qū)里人員最集中的居民小區(qū)，防控工作更是重中之重，容不得半點馬虎大意。
疫情戰(zhàn)爭是阻擊戰(zhàn)，也是攻堅戰(zhàn)，必須全民參戰(zhàn)，不能有旁觀者。隨著返程高峰逐漸到來、復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進，防控疫情的工作會更加繁重。有些省會城市統(tǒng)計，目前一個街道一天涌進返程、進城人員多達四五百人甚至上千人，而且這個數(shù)字還在不斷增加，基層干部任務(wù)到人，沒日沒夜盯防，家都回不去。有一位街道書記，母親去世都沒能回家。他說不是故意把自己弄得“高大上”，而是工作任務(wù)實在不允許。在這種形勢下，如果有干的，有看的，全民防線怎么筑牢？
目前，疫情防控還沒有到松口氣的時候，對有些地方來說，真正的考驗其實正在到來?？挂卟荒芩Πぃ瑢π^(qū)的管理有單位的要首先落實單位責(zé)任，沒單位的要落實好地方責(zé)任，各自管好自己“責(zé)任田”，掃好“門前雪”。只有齊上陣，才能筑牢大防線。
