新華社福州1月22日電 題：“讓優(yōu)秀大學(xué)生在基層磨礪成才”——福建探索引進(jìn)生制度培養(yǎng)年輕干部

　　新華社記者鄭良、陳弘毅、王成

　　福建省自2012年以來探索培養(yǎng)年輕干部的引進(jìn)生制度，從清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高校引進(jìn)博士、碩士畢業(yè)生，直接掛職副縣（區(qū)）長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)等干部崗位，配套多項(xiàng)措施重點(diǎn)培養(yǎng)。通過扎根基層、融入基層、奉獻(xiàn)基層，一些引進(jìn)生在淬煉中成長(zhǎng)，以工作實(shí)績(jī)贏得了群眾認(rèn)可。

　　沉下身、扎下根 才能真正了解基層

　　“基層工作直接面對(duì)群眾多方面的利益訴求，只有深入扎根，才能了解群眾在想什么，才不會(huì)決策失誤?！币M(jìn)生鄒淵的感慨源于一次“碰壁”的經(jīng)歷。

　　原來，有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路要進(jìn)行“白改黑”，按照以往經(jīng)驗(yàn)，改造后道路狀態(tài)整體提升，村民肯定歡迎。但沒想到，因一位村民不同意，工程被迫暫停。鄒淵下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，有村民道出原委，“我們村沒有平地，平時(shí)只能在村道上曬谷子，柏油路不如水泥路好用?！?/p>

　　接受記者采訪的多位引進(jìn)生坦言，從學(xué)生到領(lǐng)導(dǎo)干部的角色轉(zhuǎn)換，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。要“過關(guān)”沒有捷徑，只有俯下身、沉下心，在扎根中熟悉基層，從一次次“碰壁”中吸取教訓(xùn)、鍛煉本領(lǐng)。

　　因?qū)鶎尤狈α私猓贝蟠T士、引進(jìn)生萬超對(duì)一次會(huì)議記憶猶新：“剛?cè)紊畚涫写笾矜?zhèn)黨委書記，第一次開黨政工作會(huì)議，各分管領(lǐng)導(dǎo)拿出了20多項(xiàng)工作提請(qǐng)研究，比如項(xiàng)目是否要公開招標(biāo)、用地指標(biāo)怎么爭(zhēng)取等，都需要主官拍板，我?guī)缀醵紱]接觸過，完全懵了。”

　　引進(jìn)生李施軍在一個(gè)傳統(tǒng)閩南村包村時(shí)，曾因語言不通工作遇阻?！盀槔c群眾的距離，我下決心學(xué)會(huì)閩南話?！崩钍┸娬f，他在工作之余苦學(xué)當(dāng)?shù)胤窖?，終于在一次村民大會(huì)上全程用閩南話發(fā)言，村民報(bào)之以熱烈的掌聲，他也贏得了村民的支持和信任。

　　在基層熔爐收獲成長(zhǎng)

　　2012年至今，福建選拔引進(jìn)7批次318名引進(jìn)生。以“80后”“90后”為主體的引進(jìn)生大多有理想信念、專業(yè)本領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)激情，其中不少人發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)，利用母校資源，在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、民生項(xiàng)目建設(shè)等方面做出了實(shí)績(jī)，給基層帶來一定變化，贏得了干部群眾認(rèn)可。

　　2013年至2017年底，清華博士沈曉文、北大碩士萬超先后在大竹任黨委書記。清華北大的高材生到鎮(zhèn)里當(dāng)書記，是件新鮮事?！案刹咳罕娨环矫鎸?duì)他們寄予厚望，希望能幫鎮(zhèn)里引進(jìn)項(xiàng)目，帶領(lǐng)大家改變大竹面貌；另一方面也犯嘀咕，這么年輕的干部，剛從學(xué)校出來也沒什么經(jīng)驗(yàn)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)能干好嗎？”時(shí)任大竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)林敏說。

　　當(dāng)時(shí)才30歲出頭、第一次當(dāng)“一把手”的沈曉文坦言，剛到大竹時(shí)心里也沒底。“經(jīng)過深入調(diào)研，聽取干部群眾意見后，逐漸明白要調(diào)動(dòng)干部的積極性，就一定要通過干事創(chuàng)業(yè)來鼓舞大家，就是要把項(xiàng)目引進(jìn)來，讓干部有事情干，讓大家看到奔頭。”

　　4個(gè)月后，結(jié)合大竹生態(tài)優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)村旅游資源，沈曉文提出申請(qǐng)省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)的想法。這在當(dāng)時(shí)干部干勁不太足、發(fā)展辦法不太多的大竹，引起不小的震動(dòng)。

　　多名受訪干部還記得，那時(shí)沈曉文三天兩頭往省城跑，反復(fù)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人推介大竹的優(yōu)勢(shì)，省農(nóng)發(fā)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人也被他拉到大竹實(shí)地考察。經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)，大竹不僅拿下了省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園金字招牌，還獲得6000多萬元的項(xiàng)目資金。鎮(zhèn)里干部的精氣神一下就起來了，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍也被帶動(dòng)起來。

　　萬超接任沈曉文任大竹鎮(zhèn)書記后，針對(duì)鎮(zhèn)里民生基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、水利設(shè)施較為落后等狀況，多方籌措資金，投入3000萬元在大竹溪畔建起了生態(tài)護(hù)岸工程，保護(hù)兩岸莊稼和煙葉田。通過土地流轉(zhuǎn)，種植鐵皮石斛等名貴藥材，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，村民收入提升，大伙兒信心更足了。

　　創(chuàng)造條件讓更多優(yōu)秀年輕人扎根基層

　　作為清華大學(xué)汽車工程系的博士，李騰2013年就來到福建。他在福建老工業(yè)基地永安掛職副市長(zhǎng)期間，經(jīng)過深入調(diào)研，提出進(jìn)軍汽車行業(yè)、發(fā)展新能源電動(dòng)汽車的發(fā)展路子。他還發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，吃透產(chǎn)業(yè)政策，外出招商引來中科動(dòng)力電動(dòng)汽車公司，投資10億元，年產(chǎn)能達(dá)6萬臺(tái)，使永安在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源汽車行業(yè)占據(jù)一席之地。

　　“福建提供了干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，可以踏踏實(shí)實(shí)為群眾做些事?！蹦陜H34歲的李騰現(xiàn)在已經(jīng)是三明市明溪縣委書記，他說，如果奮斗只是為了在北京等大城市有套房子，開一輛好車，感到“對(duì)不起自己的一生”。

　　泉州市紀(jì)委秘書長(zhǎng)、清華大學(xué)博士郭寧說，引進(jìn)生群體出生、成長(zhǎng)于改革開放之后，經(jīng)歷了國家翻天覆地的變化，“四個(gè)自信”更強(qiáng)，更愿意在國內(nèi)、在基層發(fā)展。

　　“青年人的成長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)和國家、民族的前途命運(yùn)密切聯(lián)系在一起?！睆B門市副市長(zhǎng)、曾擔(dān)任清華大學(xué)招生辦主任的孟芊說，進(jìn)入新時(shí)代，要?jiǎng)?chuàng)造條件把更多優(yōu)秀年輕人吸引到基層去，讓他們投身到基層實(shí)踐中。

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 韓家慧