周云杰，全國人大代表、海爾集團輪值總裁。在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾選擇“自我顛覆”，向網(wǎng)絡(luò)時代的平臺型組織轉(zhuǎn)型，同時推動員工向創(chuàng)客轉(zhuǎn)型，變?yōu)殚_放的創(chuàng)客孵化平臺。