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VOL 29

10月18日

十月，秋風(fēng)瑟瑟，透著一抹微涼。然而，在這萬物即將凋零的季節(jié)里，像樂視、小米等這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視，卻在市場上大受熱捧，他們以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當(dāng)之勢的速度攻占了一部分傳統(tǒng)電視行業(yè)的市場，其中在黃金周之后，首批3000臺小米電視只用了1分58秒的時間就被搶購一空。然而反觀我國傳統(tǒng)彩電市場，卻在今年的“黃金三周”出現(xiàn)了10年來增幅的首次下降。這一結(jié)果也可以視作互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電視行業(yè)入侵戰(zhàn)役的又一次階段性“勝利”。

“客廳爭奪戰(zhàn)”　矛與盾的交鋒

盡管彩電廠商為智能電視各種功能搖旗吶喊兩年有余，但目前消費(fèi)者對智能電視尚未形成普遍認(rèn)知。研究數(shù)據(jù)顯示，中國市場智能電視滲透率已超過30％。然而，通過對北京、上海、廣州等20個重點(diǎn)城市20-40歲已購買智能電視和有電視購買需求的白領(lǐng)人群展開的調(diào)查，六成消費(fèi)者對智能電視仍不夠了解。在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始對傳統(tǒng)家電行業(yè)加速滲透和擴(kuò)張，將有望帶來一場不可阻擋的客廳革命。互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東表示，2013年是中國智能電視的元年，以樂視的智能電視為突破口，智能電視產(chǎn)業(yè)破局已經(jīng)開始。智能電視將在中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中扮演非常重要的作用。未來通過電視機(jī)將會是中國下一個6億網(wǎng)民的主戰(zhàn)場。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

　　今年7月份，樂視網(wǎng)（300104）2萬臺超級電視已為樂視TV帶來超過1億元現(xiàn)金收入。到了8月，推出的5000臺超級電視也再度被搶購一空，進(jìn)賬約2250萬元。樂視TV副總裁張志偉表示，由于超級電視受到消費(fèi)者的持續(xù)追捧，生產(chǎn)、物流、客服體系全速運(yùn)轉(zhuǎn)，但仍無法滿足所有用戶的需求，發(fā)貨周期被迫從兩周延長至三周。據(jù)介紹，樂視正聯(lián)合富士康增加新的生產(chǎn)線以提升產(chǎn)能，縮短供貨周期。超級電視煙臺生產(chǎn)線也即將全面投產(chǎn)。隨著新生產(chǎn)線的投產(chǎn)，超級電視的供貨壓力將會得到緩解。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

小米電視一經(jīng)開賣立遭瘋搶

　　10月15日中午12點(diǎn)，備受矚目的小米電視和小米手機(jī)3正式公開發(fā)售，首批3000臺小米電視只用了1分58秒的時間就被一搶而空。值得注意的是，小米電視配置三星、LG47寸顯示屏、分辨率為1080P全高清、配置高通8064四核1.5G處理器，內(nèi)置2G內(nèi)存與8G閃存等。業(yè)內(nèi)人士表示，單就硬件來看，這一售價絕對賠錢，但卻是爭奪客廳“第四屏”的有效方式。對于小米而言，小米電視的推出也是其生態(tài)系統(tǒng)的完善，更是其百億估值的保障。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

盾與矛：疲于應(yīng)對奮力反擊

康佳打響反擊“跨界者”第一槍

　　自去年9月19日，樂視宣布了超級電視計劃后，IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視領(lǐng)域的消息不絕于耳，而多家傳統(tǒng)彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的大戲也在今年9月緊密上演：2日，康佳正式推出業(yè)內(nèi)首個線上品牌KKTV；3日，TCL聯(lián)姻愛奇藝推出TCL愛奇藝電視TV+；10日，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布搭載天賜系統(tǒng)和阿里云OS的互聯(lián)網(wǎng)電視。面對智能電視的廣闊市場，IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借龐大的內(nèi)容資源和年輕的主力用戶群，開始“入侵”電視市場；而手握渠道和技術(shù)兩張大牌的傳統(tǒng)彩電企業(yè)也不善罷甘休，開始兇猛反擊。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

國產(chǎn)電視廠商6月銷量最高跌四成

　　盡管家電企業(yè)不肯承認(rèn)在互聯(lián)網(wǎng)的入侵以及今年6月節(jié)能補(bǔ)貼政策退出對市場的巨大影響，但近日電視企業(yè)發(fā)布的數(shù)據(jù)卻將這種影響展露無遺。近日，TCL多媒體和創(chuàng)維發(fā)布的第三季度銷售數(shù)據(jù)均同比下滑，明顯受到節(jié)能補(bǔ)貼政策退出影響。而新的節(jié)能補(bǔ)貼政策“領(lǐng)跑者制度”盡管呼聲很高，但也遲遲未落地。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步走出政策，回歸市場化經(jīng)營，同時也來正面面對互聯(lián)網(wǎng)入侵所帶來的“麻煩”。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

康佳電視的奮力反擊

客廳大戰(zhàn)　究竟孰能勝出？

搶奪客廳爭奪戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)電視：兵家必爭之地

　　今年9月，從谷歌、蘋果到愛奇藝、小米、阿里巴巴，從海爾、TCL到創(chuàng)維……國內(nèi)外電視機(jī)廠商、IT企業(yè)，都以互聯(lián)網(wǎng)電視為市場，展開了激烈攻伐。競爭激烈的原因在于，這個市場對雙方來說，都意義重大，不容有失。2012年，中國賣出了4600萬臺電視，2013年上半年，全國彩電零售銷量更達(dá)2455萬臺，同比增幅達(dá)三成之多。但在銷量增長背后，是開機(jī)率的不斷下降。最近行業(yè)內(nèi)外熱議的一個數(shù)據(jù)是，2012年北京地區(qū)的電視開機(jī)率已經(jīng)跌至30%，3年前這一數(shù)字還是70%。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

戰(zhàn)爭還是和平？

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的大潮2013年下半年全面襲來，而其中的傳統(tǒng)電視廠商的“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型也不得不全面加速——即使在很多人看來，它們之前的努力依然只是在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部繞圈子，在打通電視與網(wǎng)絡(luò)兩者的關(guān)卡上并沒有實際的進(jìn)展。分析師認(rèn)為，電視廠商之前推出的絕大部分互聯(lián)網(wǎng)電視或智能電視，除了在產(chǎn)品上加上互聯(lián)網(wǎng)模塊，改用安卓操作系統(tǒng)并且移植幾款手機(jī)或平板電腦的應(yīng)用外，商業(yè)模式、盈利模式、研發(fā)模式、營銷模式等都還是在照搬老套路。如果就此狀態(tài)來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的入侵，可能還差些火候。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

VOL 29

互聯(lián)網(wǎng)電視混戰(zhàn) 價格底線何在？