【中外企業(yè)家系列訪談】嚴(yán)彬：增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí) 融入新發(fā)展格局

　　新華網(wǎng)上海11月6日電（記者 郭良） 在疫情全球蔓延、國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，進(jìn)博會(huì)如期舉辦顯示出中國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放的決心。

　　“習(xí)近平主席在今年進(jìn)博會(huì)開(kāi)幕式上發(fā)表的主旨演講，深刻把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，描繪出在開(kāi)放中創(chuàng)造機(jī)遇、在合作中破解難題的美好愿景，讓我們這些企業(yè)家信心倍增，干勁更足！”參加進(jìn)博會(huì)開(kāi)幕式的第十三屆全國(guó)政協(xié)委員、華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬向記者說(shuō)。

　　他說(shuō)，盡管新冠肺炎疫情仍是全球的挑戰(zhàn)，但是進(jìn)博會(huì)的成功舉辦，讓全世界人民都看到中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁活力和韌性。中國(guó)開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大，創(chuàng)新越來(lái)越多，為處于困難的世界貿(mào)易注入更多正能量。

　　在世界銀行《營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》中的排名，中國(guó)從2018年的第78位躍升至2020年的第31位，連續(xù)兩年躋身全球營(yíng)商環(huán)境改善最快的前10大經(jīng)濟(jì)體之一。

　　對(duì)此，嚴(yán)彬深有體會(huì)，他說(shuō)，越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)通過(guò)參加進(jìn)博會(huì)，走上了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“綠色通道”，中國(guó)也在不斷完善市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，讓企業(yè)更加心無(wú)旁騖地謀發(fā)展。

　　當(dāng)前，為適應(yīng)新形勢(shì)新要求，中國(guó)提出構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊的背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢(shì)，前三季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，其中對(duì)外貿(mào)易額增長(zhǎng)0.7%，實(shí)際使用外資增長(zhǎng)5.2%，為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)揮積極作用。

　　嚴(yán)彬認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌勁十足，中國(guó)龐大的消費(fèi)需求以及消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展是國(guó)內(nèi)大循環(huán)最大的動(dòng)力。從多年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)的消費(fèi)人群在不斷升級(jí)，消費(fèi)者的產(chǎn)品需求更加精細(xì)，需要的服務(wù)更加專業(yè)，這些都對(duì)企業(yè)提出更高要求，需要不斷創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者新的需求。

　　“世界面臨百年未有之大變局，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新發(fā)展格局下企業(yè)應(yīng)該怎么走？如何滿足消費(fèi)者需求？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？我每天都在思考?！眹?yán)彬說(shuō)。

　　從華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)公布的半年成績(jī)單來(lái)看，盡管上半年國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)遭遇新冠肺炎疫情影響，下滑超12%，但華彬快消品業(yè)務(wù)好于市場(chǎng)預(yù)期，上半年整體收入143.3億元，完成了全年任務(wù)的58%。其中核心大單品中國(guó)紅牛表現(xiàn)穩(wěn)定，半年逆勢(shì)完成銷售額134億元，而華彬集團(tuán)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品——戰(zhàn)馬能量型維生素飲料，半年完成銷售額7.2億元，在其重點(diǎn)拓展區(qū)域則迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　嚴(yán)彬說(shuō)，疫情考驗(yàn)了華彬的生存能力和韌性，針對(duì)市場(chǎng)變化，華彬快消品加大了終端的投入力度，積極復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，保障市場(chǎng)供應(yīng)和終端動(dòng)銷，并克服種種困難，努力追趕全年的銷售進(jìn)度，能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)實(shí)屬不易。

　　據(jù)了解，華彬集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，一直在借助經(jīng)濟(jì)、金融和文化等領(lǐng)域的深度溝通，助力推動(dòng)中國(guó)與東南亞、歐美等國(guó)家和地區(qū)的友好往來(lái)、經(jīng)濟(jì)合作和文化交流。通過(guò)近40年發(fā)展，華彬集團(tuán)不僅讓中國(guó)紅牛成為家喻戶曉的國(guó)民品牌，還陸續(xù)引進(jìn)了美國(guó)唯他可可、德國(guó)果倍爽、挪威芙絲水等國(guó)際品牌，并努力實(shí)現(xiàn)落戶中國(guó)生產(chǎn)和銷售，自主品牌戰(zhàn)馬能量型維生素飲料也成為率先在海外布局的中國(guó)功能飲料。