新華社達(dá)卡１０月１４日電 通訊：中孟合作助力人口大國(guó)破解就業(yè)難題

　　新華社記者劉春濤

　　阿里斯２０００年加入中鐵大橋局孟加拉國(guó)團(tuán)隊(duì)時(shí)，還只是一名司機(jī)。經(jīng)過兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，阿里斯已經(jīng)能夠用中文進(jìn)行日常交流，現(xiàn)在還擔(dān)任項(xiàng)目部辦公室的高級(jí)管理人員，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貑T工的管理以及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。像阿里斯這樣從中國(guó)與孟加拉國(guó)不斷加深的經(jīng)貿(mào)合作中獲益的孟加拉國(guó)人還有很多。

　　近年來(lái)，中國(guó)與孟加拉國(guó)經(jīng)貿(mào)投資往來(lái)日益頻繁，２０１５年雙邊貿(mào)易額為１４７．０７億美元。孟加拉國(guó)已成為中國(guó)在南亞地區(qū)第三大貿(mào)易伙伴，中國(guó)是孟第一大貿(mào)易伙伴。孟加拉國(guó)還是中國(guó)在南亞地區(qū)重要的工程承包市場(chǎng)。

　　孟加拉國(guó)面積為１４．７５７萬(wàn)平方公里，人口約１．６億。作為世界上人口密度最大的國(guó)家之一，孟加拉國(guó)本應(yīng)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但受限于基礎(chǔ)設(shè)施落后，該國(guó)勞動(dòng)力資源并未獲得充分利用，失業(yè)情況嚴(yán)重。隨著中孟兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作的不斷深入，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)到孟加拉國(guó)投資設(shè)廠，在尋求發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也為孟加拉國(guó)的就業(yè)和人才培養(yǎng)注入了源源不斷的動(dòng)力。

　　中鐵大橋局在孟已經(jīng)營(yíng)十多年，由其承建的帕德瑪大橋被看做孟加拉國(guó)的“夢(mèng)想之橋，創(chuàng)下中企承建的最大海外橋梁工程紀(jì)錄。項(xiàng)目自２０１５年開工以來(lái)，中鐵大橋局已聘用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力２０００多人，涵蓋鋼筋工、裝吊工、電焊工、鉗工、司機(jī)等多個(gè)工種。其中，相當(dāng)一部分本地工人已加入公司１０年以上，見證了這家中國(guó)企業(yè)在孟加拉國(guó)落地生根并逐漸壯大的發(fā)展歷程。

??? 中鐵大橋局先后承建了孟加拉國(guó)的帕克西橋、卡拉夫里三橋、棟吉至派羅布鐵路、達(dá)普達(dá)匹亞橋及庫(kù)粵立交橋項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)貑T工的職業(yè)成長(zhǎng)提供了良好平臺(tái)。

　　作為“一帶一路”沿線重要國(guó)家，孟加拉國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)顯著，合作空間巨大。中國(guó)有孟加拉國(guó)急需的產(chǎn)能、資金和技術(shù)，孟加拉國(guó)有產(chǎn)業(yè)承接所需的大量勞動(dòng)力，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)合作在促進(jìn)“一帶一路”倡議落地生根、中企海外發(fā)展壯大的同時(shí)，也有助于解決孟加拉國(guó)就業(yè)難題，為孟加拉國(guó)的“金色孟加拉”夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)提供了重要?jiǎng)恿Α?/p>

　　中石化與孟加拉國(guó)相關(guān)部門２０１４年簽署了其在孟加拉國(guó)的第一個(gè)天然氣鉆井工程項(xiàng)目合同，幫助孟加拉國(guó)開發(fā)天然氣資源。項(xiàng)目開工后，負(fù)責(zé)建設(shè)的中石化勝利石油工程公司積極為附近村民創(chuàng)造工作崗位，發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，努力解決周邊勞動(dòng)力就業(yè)的問題。

　?。常禋q的當(dāng)?shù)厝死锱钍侵惺霞永?xiàng)目的“元老”，他比項(xiàng)目上的很多中方人員都來(lái)得更早。２０１５年１０月，里蓬只是當(dāng)?shù)匾患疫\(yùn)輸公司的裝運(yùn)工，負(fù)責(zé)押送鉆井設(shè)備并協(xié)助中方人員卸貨。因?yàn)楣ぷ鞣e極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，鉆井隊(duì)長(zhǎng)讓他做現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)。里蓬熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，尤其擅長(zhǎng)倒運(yùn)和吊裝作業(yè)，井隊(duì)隨后給他安排了更復(fù)雜的工作，充分發(fā)揮了他的專長(zhǎng)。

??? 在推行屬地化經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)方面，中國(guó)水電公司也不甘人后。中國(guó)水電公司自承建孟加拉國(guó)河道整治項(xiàng)目以來(lái)，探索出與所在國(guó)“和諧共贏”的國(guó)際經(jīng)營(yíng)模式。截至２０１６年９月，公司項(xiàng)目部直接雇傭當(dāng)?shù)貑T工１０００多人，分包商雇員３０００多人，預(yù)計(jì)在項(xiàng)目施工高峰期將雇傭當(dāng)?shù)貑T工５０００多人，不僅大規(guī)模增加了就業(yè)崗位，也極大推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　生活貧困、受教育程度低、技能缺乏是制約孟加拉國(guó)當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)發(fā)展的重要因素。中國(guó)水電項(xiàng)目部高度重視培訓(xùn)工作，對(duì)雇員進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。項(xiàng)目部多次舉行各類施工機(jī)械操作、施工安全知識(shí)等培訓(xùn)。施工一線的中國(guó)技術(shù)人員也手把手向當(dāng)?shù)貑T工傳授操作技巧，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的施工技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，培養(yǎng)了大量當(dāng)?shù)丶脊?，為未?lái)孟加拉國(guó)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　此外，項(xiàng)目部還高度重視當(dāng)?shù)毓蛦T管理工作，專門成立了人事管理部門，制定當(dāng)?shù)毓蛦T管理辦法，在機(jī)構(gòu)、制度上加強(qiáng)管理。項(xiàng)目部引入外籍高級(jí)專業(yè)人才，把他們安排到項(xiàng)目技術(shù)管理及施工管理等重要崗位工作，為外籍人才敞開上升通道。

　　談到中國(guó)對(duì)孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)，孟加拉國(guó)信息部長(zhǎng)伊努說(shuō)：“如果我們回過頭看，從兩國(guó)建交第一天起，中國(guó)就已積極參與孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并作出巨大貢獻(xiàn)。這也是為什么在過去４０多年間，中國(guó)成為孟加拉國(guó)最大發(fā)展伙伴之一的原因。”

【糾錯(cuò)】

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