新華社杭州12月14日電 題：從吉利“汽車語(yǔ)”聽(tīng)中國(guó)制造“引擎聲”

　　新華社記者王俊祿

　　在寧波市北侖區(qū)吉利汽車春曉制造基地拍攝的自動(dòng)化焊接線（10月25日攝）。新華社記者 黃宗治攝

　　從“造老百姓買得起的汽車”，到“造每個(gè)人的精品車”，再到“做新能源節(jié)能技術(shù)的引領(lǐng)者”，乘著改革開(kāi)放東風(fēng)，我國(guó)第一家民營(yíng)汽車制造企業(yè)吉利集團(tuán)用產(chǎn)品“說(shuō)話”，持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)同。吉利汽車澎湃的創(chuàng)新動(dòng)力，也是中國(guó)制造實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代回響。

　　“造老百姓買得起的好車”

　　工人在寧波市北侖區(qū)吉利汽車春曉制造基地總裝車間作業(yè)（10月25日攝）。 新華社記者 黃宗治攝

　　吉利進(jìn)軍汽車行業(yè)得益于黨和國(guó)家改革開(kāi)放政策。身為吉利創(chuàng)始人的浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書?；貞浧鹱约?5歲那年，看到有關(guān)十一屆三中全會(huì)的報(bào)道，萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　1981年，李書福開(kāi)了一家照相館，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。1986年，李書福從生產(chǎn)冰箱配件、裝潢材料和摩托車等開(kāi)始，成為制造業(yè)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。1997年，吉利正式進(jìn)軍汽車行業(yè)，在浙江臨海建立了首個(gè)汽車生產(chǎn)基地。同年8月，吉利的第一輛整車下線。

　　2001年，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，吉利也拿到“準(zhǔn)生證”，獲準(zhǔn)生產(chǎn)轎車，開(kāi)始規(guī)范化生產(chǎn)。

　　這一時(shí)期，隨著改革開(kāi)放深入推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，老百姓對(duì)汽車等消費(fèi)品的需求越來(lái)越大。而在當(dāng)時(shí)，汽車價(jià)格昂貴，屬于高檔奢侈品。

　　吉利敏銳地察覺(jué)到了市場(chǎng)需求和價(jià)格供給這一矛盾，果斷采取“低價(jià)戰(zhàn)略”，提出“三五”造車目標(biāo)，即“五萬(wàn)元、五升油、五個(gè)人”，意即車子售價(jià)僅為五萬(wàn)元，跑一百公里只需五升油，車內(nèi)能坐下五個(gè)人。

　　價(jià)格低廉但質(zhì)量過(guò)關(guān)的吉利汽車一舉沖破轎車合資企業(yè)的市場(chǎng)壟斷，使轎車從奢侈品變成老百姓都買得起的消費(fèi)品，吉利成功躋身中國(guó)轎車行業(yè)十強(qiáng)。

　　從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，吉利集團(tuán)從“小作坊”起步，靠著“小步快跑”“薄利多銷”，探索了一條民族品牌走向世界的造車之路。

　　“造每個(gè)人的精品車”

　　技術(shù)人員在吉利汽車（杭州灣）研發(fā)中心的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行車輛測(cè)試（10月25日攝）。 新華社記者 黃宗治攝

　　雪后的江南，氣溫驟降。但在浙江的一些汽車4S店，“一車難求”的吉利領(lǐng)克汽車是一個(gè)常被問(wèn)及的“熱詞”。今年1-11月份，領(lǐng)克品牌銷量11.46萬(wàn)輛，連續(xù)5個(gè)月銷量過(guò)萬(wàn)輛，尤其是獲得了年輕消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，成為中國(guó)汽車品牌向高端化突破的領(lǐng)先力量。

　　在發(fā)展過(guò)程中，吉利不光追求價(jià)廉，更注重產(chǎn)品品質(zhì)，其間經(jīng)歷了兩次“轉(zhuǎn)身”。

　　在相繼推出幾款靠低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的車型后，2007年，吉利和經(jīng)銷商簽署《寧波宣言》，宣布放棄價(jià)格戰(zhàn)，向“技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)可靠、服務(wù)滿意、全面領(lǐng)先”轉(zhuǎn)型，在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、員工生產(chǎn)條件、車內(nèi)空氣質(zhì)量、零部件采購(gòu)等方面，都提出新的要求。

　　收購(gòu)沃爾沃之后，吉利的技術(shù)水平也獲得提升，2014年開(kāi)始第二次轉(zhuǎn)身，宣布“造每個(gè)人的精品車”的發(fā)展戰(zhàn)略。吉利車的平均售價(jià)從以前的五六萬(wàn)元提升到8萬(wàn)元，一些高端車賣到18萬(wàn)到20萬(wàn)元，在市場(chǎng)上收獲了良好的銷量和口碑。隨著吉利汽車高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，單車售價(jià)逐年攀升，消費(fèi)族群也在不斷變化升級(jí)，向一二線城市和年輕化轉(zhuǎn)型。

　　這個(gè)從坊間出發(fā)、一錘一錘敲出來(lái)的汽車品牌，開(kāi)始代表中國(guó)的民營(yíng)汽車企業(yè)，在世界舞臺(tái)上綻放光芒。

　　“做新能源節(jié)能技術(shù)的引領(lǐng)者”

　　技術(shù)人員在吉利汽車（杭州灣）研發(fā)中心的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行底盤測(cè)試實(shí)驗(yàn)（10月25日攝）。 新華社記者 黃宗治攝

　　面向未來(lái)，如何打好轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)？吉利集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)內(nèi)，吉利通過(guò)持續(xù)性的研發(fā)投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；對(duì)外，以開(kāi)放的胸襟、全球化視野，積極開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)，成為吉利創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之舉。

　　吉利精品車戰(zhàn)略的底氣在于技術(shù)。2017年，吉利和沃爾沃聯(lián)合推出開(kāi)發(fā)的CMA架構(gòu)問(wèn)世，引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。在技術(shù)研發(fā)方面，吉利不遺余力。2017年，吉利汽車收入超過(guò)1100億元，研發(fā)投入占10%。

　　圍繞“讓中國(guó)的汽車跑遍世界”的目標(biāo)，吉利積極對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)中國(guó)民族汽車品牌的全球布局。2010年，吉利并購(gòu)沃爾沃，進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)，成為唯一入圍的中國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè)，也正式邁出了進(jìn)軍世界的步伐。

　　技術(shù)人員在吉利汽車（杭州灣）研發(fā)中心的實(shí)驗(yàn)室察看測(cè)試后車輛的外觀（10月25日攝）。? 新華社記者 黃宗治攝

　　10月25日在寧波杭州灣新區(qū)拍攝的吉利汽車（杭州灣）研發(fā)中心（無(wú)人機(jī)拍攝）。? 新華社記者 黃宗治攝

　　除沃爾沃汽車外，吉利還并購(gòu)了寶騰、路特斯、戴姆勒，收購(gòu)了美國(guó)一家飛行汽車公司。吉利的人才也實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化，控股集團(tuán)1.35萬(wàn)名研發(fā)設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員，來(lái)自全球40多個(gè)國(guó)家。

　　目前，全球汽車工業(yè)進(jìn)入新賽道。新能源汽車是吉利布局的重點(diǎn)之一，吉利提出了“做新能源節(jié)能技術(shù)的引領(lǐng)者”的目標(biāo)，打算2020年銷售的汽車中90%都是新能源汽車，自動(dòng)駕駛也在加緊布局。另一方面，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”契機(jī)，吉利成立曹操專車，實(shí)現(xiàn)汽車制造商向平臺(tái)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。