圖為全國人大代表、正邦集團(tuán)董事局主席、總裁林印孫做客2016新華網(wǎng)兩會訪談直播間。新華網(wǎng) 郭小天 攝
新華網(wǎng)北京3月12日電（蔡夢曉）全國人大代表，正邦集團(tuán)董事局主席、總裁林印孫做客2016新華網(wǎng)兩會訪談直播間，與網(wǎng)友在線交流。
主持人：隨著中國市場開放程度的提高，我們看到國內(nèi)農(nóng)牧企業(yè)企業(yè)與外資大型企業(yè)的競爭也愈加激烈。對于國內(nèi)企業(yè)來說，應(yīng)從哪些方面著手提高產(chǎn)品的競爭力與影響力，打造真正屬于中國人的國際性的農(nóng)牧業(yè)品牌？
林印孫：我覺得和國外農(nóng)產(chǎn)品競爭是難以避免的，特別是中國要融入國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，我們必須參與國際化大市場，參與其中的競爭。但是我認(rèn)為這個(gè)競爭并不可怕，競爭反而會激發(fā)我們的動力，激發(fā)我們的聰明才智，特別是我們揚(yáng)長避短，了解中國的長處和客觀情況，因地制宜，我們一定能把國際、國內(nèi)兩個(gè)市場融合起來，發(fā)揮它的作用。
中國企業(yè)也可以到外國去把外國的資源利用好，甚至把外國的人才、技術(shù)都引進(jìn)來，也可以把一些機(jī)構(gòu)放到外國去。我們正邦在不斷地走出去，比如我們在埃及、緬甸、孟加拉國、巴基斯坦以及在俄羅斯都有大的布局。?
